Redaktionen
En ny analyse fra tænketanken CEPOS viser, at Tønder Kommune ligger helt i top nationalt, når det gælder fastholdelse af personale i ældreplejen. Tønder indtager en tredjeplads med en af landets laveste personaleudskiftninger – et resultat, som eksperter peger på er afgørende for borgernes tryghed og kvaliteten i plejen.
Samtidig placerer en anden, bredere analyse fra NB-Ældre Tønder som nummer 23 på landsplan, når 18 forskellige indikatorer for ældreområdet vurderes samlet.
CEPOS: Lav personaleudskiftning giver stabilitet for borgerne
CEPOS’ opgørelse tegner et billede af markant variation mellem landets kommuner. Tønder Kommune skiller sig ud i positiv retning med en lav medarbejderomsætning, hvilket ifølge flere eksperter bidrager til kontinuitet i plejen, bedre relationer mellem borgere og medarbejdere og færre rekrutteringsudfordringer. På landsplan er billedet mere blandet, og flere kommuner kæmper med høj udskiftning.
NB-Ældre: Jyske kommuner i front – Tønder som nr. 23 samlet
En parallel analyse udarbejdet af NB-Ældre sammen med et panel på 12 eksperter vurderer kommunernes ældreområde ud fra 18 parametre og viser, at de jyske kommuner generelt klarer sig bedre end de fynske og sjællandske. Først på en trettendeplads finder man en ikke-jysk kommune (Kerteminde). I denne samlede vurdering placeres Tønder Kommune som nummer 23, altså i den bedre halvdel, men et stykke fra topplaceringerne.
18 indikatorer: Sådan måles ældreområdet i NB-Ældres analyse
Analysen ser på faglighed, medarbejderkontinuitet, service, tilfredshed, helbred og boliger. Indikatorerne omfatter blandt andet:
Andel ikke-uddannet sosu-personale. Antal medarbejdere pr. leder. Andel 80+ årige, der dør på sygehus. Sygefraværsdage pr. sosu og pr. sygeplejerske. Andel uddannet personale i ældreplejen, der årligt skifter arbejdsplads. Andel sosu’er på fuldtid. Udgifter pr. ældre.
Antal valgmuligheder af leverandører til hjemmehjælp. Betaling for forplejning i plejebolig pr. måned. Betaling for udbragt mad pr. dag. Andel 67+ hjemmehjælpsmodtagere, der skifter leverandør. Forebyggelige sygehusophold for henholdsvis plejehjemsbeboere og hjemmeboende 65+.
Andel genindlæggelser for begge grupper. Antal pladser i plejeboliger pr. 100 borgere 80+. Ventetid i dage til plejebolig.
Hvad betyder forskellen for Tønder?
At Tønder ligger i top på fastholdelse, men nr. 23 i den samlede vurdering, peger på styrker i personalestabilitet, men også på udviklingsområder på tværs af service, sundhedsresultater og kapacitet. Fastholdelse er en nøgle for daglig kvalitet, men den samlede borgeroplevelse påvirkes af flere faktorer, herunder sygefravær, andel uddannet personale, forebyggelige indlæggelser og ventetid til plejeboliger.
Bag analyserne
CEPOS har fokuseret snævert på personaleudskiftning og fastholdelse. NB-Ældres analyse er udarbejdet i samarbejde med 12 eksperter og samler 18 indikatorer til en helhedsvurdering. Begge analyser giver indblik i ældreområdet, men med forskellige vægtninger og formål.
