Redaktionen
Tønderhallerne i økonomisk stormvejr: Ny leder skal sikre fremtiden efter millionunderskud
TØNDER: En presset økonomi med udsigt til fortsatte underskud har i dag, tirsdag den 27. maj 2025, ført til en markant ændring i toppen af Tønderhallerne. Centerleder Lone Madsen fratræder sin stilling efter gensidig aftale med bestyrelsen. Beslutningen er en direkte konsekvens af flere års økonomiske udfordringer, herunder et millionunderskud i 2023 og en prognose, der peger på fortsatte røde tal for både 2024 og det indeværende år, 2025. Det oplyser Morten Kirk på vegne af bestyrelsen for Tønderhallerne i en udsendt pressemeddelelse sent tirsdag eftermiddag.
De røde tal tvang bestyrelsen til handling
De vedvarende økonomiske problemer har skabt et presserende behov for en ny strategi i Tønderhallerne. Ifølge bestyrelsen er tiden nu inde til at finde en ny profil, der kan vende udviklingen og styre hallerne mod en mere stabil økonomisk fremtid. Udfordringen er klar: Der skal skabes balance i regnskaberne og en bæredygtig forretningsmodel.
Bestyrelsesformand Morten Kirk lægger ikke skjul på alvoren i situationen. I en udsendt pressemeddelelse udtaler han: “Bestyrelsen i Tønderhallerne har besluttet at søge en ny profil til at lede hallerne ind i deres næste udviklingsfase, med øget fokus på at konsolidere kerneforretningen og styrke den økonomiske bæredygtighed samt den erhvervsmæssige udvikling.”
Han fortsætter med at anerkende den afgående leders indsats i en svær periode: “Vi vil gerne takke Lone for den store indsats og det arbejde, hun har lagt i Tønderhallerne. Lone har spillet en væsentlig rolle i en periode præget af betydelige forandringer. Det er en kompleks opgave at omstille Tønderhallerne til en mere kommerciel og fremtidsorienteret drift.” Med skiftet signalerer bestyrelsen et klart ønske om “skærpet fokus på både økonomisk robusthed og strategisk udvikling.”
Ny leder får opgaven med økonomisk genopretning
Den kommende centerleder får dermed en klar og defineret opgave: at sikre Tønderhallernes økonomiske overlevelse og udvikling. Målet er, som den politiske arbejdsgruppe også bakker op om, at opnå “økonomisk og driftsmæssig balance fra 2026 og frem.”
Den politiske arbejdsgruppen består af Anita Uggerholt Eriksen, Torben Struck, Thomas Ørting Jørgensen og Jørgen Popp Petersen. Den blev nedsat, da økonomiudvalget i Tønder Kommune havde regnskabet på dagsorden den 19. marts 2025.
Borgmester Jørgen Popp Petersen anerkender, at vejen dertil har været og fortsat vil være krævende: “Det har været en krævende proces at skabe en mere markedsorienteret og økonomisk bæredygtig drift af Tønderhallerne. Omstillingen har været kompleks, og vilkårene for at lykkes med opgaven i overgangsfasen har ikke været nemme.” Han tilføjer vigtigheden af at “anerkende den indsats, der er lagt i at holde sammen på organisationen i en udfordrende periode.”
Jagten på den rette profil er gået ind
Bestyrelsen for Tønderhallerne vil nu hurtigst muligt igangsætte processen med at finde den rette person til at løfte den store opgave med at genoprette økonomien. Det bliver en leder, der ikke alene skal have visioner for hallernes fremtidige aktiviteter, men som frem for alt skal demonstrere stærke kompetencer inden for økonomistyring og forretningsudvikling.
Mens ledelsesskiftet er en realitet, forsikrer bestyrelsen om, at allerede planlagte arrangementer og fester i Tønderhallerne ikke berøres. De vil blive gennemført som aftalt. Fokus er nu rettet mod at finde den leder, der kan sikre, at Tønderhallerne ikke blot overlever, men igen bliver en blomstrende og økonomisk sund institution til gavn for hele lokalsamfundet.
